“Innovatief”, “Ambitieus”, “Marktconform”. Komen deze woorden voor in jullie vacatureteksten? Grote kans dat de gemiddelde kandidaat direct verder scrolt. Bij RHO Werkt zien we het dagelijks: een enorme kloof tussen wat de directie denkt dat de aantrekkingskracht is, en waarom de mensen op de werkvloer daadwerkelijk elke dag met plezier komen werken.
Bij RHO Werkt zitten we bovenop de laatste ontwikkelingen. Onlangs volgden we het seminar over GEO (Generative Engine Optimization) bij de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie. De conclusie is simpel: de manier waarop mensen naar werk zoeken, is voorgoed veranderd.
Van Google naar de ‘Antwoordmachine’
Jarenlang was SEO (Search Engine Optimization) het toverwoord. Je zorgde dat je vacature hoog in Google kwam te staan. Maar we zien een verschuiving. De actieve zoeker gebruikt steeds vaker AI-tools zoals ChatGPT, Perplexity en Microsoft Copilot als hun persoonlijke carrièrecoach.
Deze tools werken niet met een lijstje links (zoals Google), maar geven één helder, samengesteld antwoord. Als jouw vacature of werkgeversmerk niet in dat antwoord voorkomt, besta je simpelweg niet voor deze doelgroep.
Wat is GEO precies?
Employer Branding is geen glanzende marketingcampagne met stockvoto’s van lachende mensen met laptops. Het is de eerlijke vertaling van de werkelijkheid. En die werkelijkheid vind je niet in de boardroom, maar bij de koffieautomaat en in de werkplaats.
De valkuil van ‘Managementtaal’
Wanneer wij bij een nieuwe klant binnenkomen voor de Blauwdruk (onze Stap 1), vragen we vaak aan de directie: “Waarom moet talent voor jullie kiezen?” Het antwoord is bijna altijd een variatie op “wij zijn een platte organisatie met korte lijnen en we zijn erg innovatief.”
Prachtige woorden, maar ze zeggen niets. Elke organisatie zegt dit. Het gevolg? Jullie vacature is dertien-in-een-dozijn en trekt niet de mensen aan die echt bij jullie passen.
De kracht van het ‘Ongepolijste Verhaal’
Onlangs deden we een cultuuranalyse bij een technisch bedrijf. De directie hamerde op hun “internationale bereik”. Maar toen we met de monteurs praatten, bleek de echte reden dat ze er al 10 jaar werkten heel anders: “Hier mag je je eigen bus inrichten zoals je zelf wilt, en als er iets kapot is, regelt de baas direct het beste gereedschap zonder gezeur.”
Dát is je Employer Brand. Dat is het ‘haakje’ waarmee je een monteur van de concurrent wegtrekt. Die monteur geeft niets om internationale ambities, die wil goed gereedschap en autonomie.
Hoe wij de ‘Blauwdruk’ leggen
Bij RHO Werkt geloven we dat een sterke strategie begint bij het ophalen van de interne waarheid. Wij interviewen de mensen die het werk daadwerkelijk doen.
Wat is de grootste frustratie die ze hier niet hebben?
Wat vertellen ze op een verjaardag over hun werk?
Waarom zijn ze de afgelopen twee jaar niet vertrokken naar de buurman die €200 meer bood?
Deze inzichten vormen de basis van je EVP (Employee Value Proposition). Het is de belofte die je doet aan toekomstige collega’s. Een belofte die klopt, zodat mensen niet alleen bij je komen werken, maar ook blijven.
Recruitment is geen gok, maar psychologie
Door de focus te verleggen van “wat wij willen vertellen” naar “wat zij willen horen”, transformeren we jullie werving. We stoppen met ‘schieten met hagel’ en starten met gericht verleiden.
Wanneer je de echte cultuur deelt (inclusief de minder mooie kanten, zoals de werkdruk of de nuchtere mentaliteit), trek je automatisch de mensen aan die daarop ‘aan’ gaan. En die mensen zijn goud waard voor je organisatie.
Vraag jij je af wat het échte verhaal van jouw organisatie is?
